: incorporando aprendizaje y reflexión en programas de desarrollo Earl, Sarah creator Carden, Fred Smutylo, Terry Quinn Patton, Michael prólogo text cr Costa Rica Libro Universitario Regional 2002 monographic spa 159 p. ; 22 cm. El mapeo de alcances propone una metodología para crear mecanismos de planificación, seguimiento y evaluación, que permitan a las organizaciones documentar, aprender y rendir cuentas de sus logros. Está diseñado para ayudar a comprender los resultados de una organización, a la vez que reconoce que los aportes de oros actores son fundamentales para obtener mejoras sustentables y a gran escala en el bienestar humano y ecológico par el cual la organización trabaja, Las innovaciones incorporadas por el Mapeo de Alcances proveen de formas de vencer algunos de os obstáculos al aprendizaje a que los evaluadores y socios tienen que enfrentarse. En cuanto a las maneras de atribuir y medir los resultados que se producen al término del programa, se plantean aquí poniendo un clarísimo énfasis en las transformaciones que se observan en el modo de actuar de los protagonista. La metodología también resulta prometedora en lo que respecta a un aprendizaje multidisciplinario, ya que facilita la normalización de los indicadores sin sacrificar la riqueza ni la individualidad de cada caso particular; se combinan así un enfoque cuantitativo y cualitativo. Mapeo de alcances: la teoría.-- Mapeo de alcances: el enfoque de tipo taller.-- Etapa 1. Diseño intencional.-- Etapa 2. Seguimiento de alcances deseados.-- Etapa 3. Planificación de la evaluación. general / Sarah Earl, Fred Carden y Terry Smutylo ; prólogo por Michael Quinn Patton EVALUACIÓN ECONÓMICA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA ORGANIZACIÓN 658.403 E12m 0889369992 180618 20180618153003.0